Coaching und Unternehmensberatung in Niederösterreich
Ihr Sparringpartner für persönliche
Entwicklung, Personalthemen
und Projekte
Ihr Sparringpartner für persönliche Entwicklung, Personalthemen und Projekte
Stehen Sie als Unternehmer oder Unternehmerin an einem Punkt, an dem Sie sich einen Sparringpartner zum Austausch wünschen? Jemand, der sowohl unternehmerische Kompetenzen hat, Führungs- und Projekterfahrung mitbringt, als auch viel Verständnis und Lösungskompetenz für menschliche Anliegen?
Sei es, weil:
Sie gerne Visionen reflektieren wollen,
Sie nicht wissen, welchen Weg Sie jetzt einschlagen sollen,
Sie sich überarbeitet, überfordert und beinahe ausgebrannt fühlen.
Ihre Work-Life-Balance am Kippen ist und Sie sich wieder mehr Zeit für sich selbst und/oder Ihre Familie wünschen?
Oder weil in Ihrem Unternehmen Veränderungen anstehen und Sie sich Unterstützung dabei wünschen, diese mit Ihren Mitarbeitern erfolgversprechend umzusetzen?
Ich bin Charlotte Trattner, Unternehmensberaterin und systemischer Coach: Ich begleite Sie und Ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen mit Herz, Hirn, Struktur und langjähriger Führungs-Erfahrung, sodass Sie Ihre Ziele erkennen und klar definieren. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre gesamten Ressourcen zu entdecken und effizient so einzusetzen, dass Sie diese Ziele auch erreichen.
Coaching und Beratung für Sie persönlich
Als langjährige leitende Angestellte zuständig für Personalthemen, Vertrieb, Projekte und Veränderungsprozesse weiß ich, wie es ist, wenn man sich im Kreis dreht und Probleme wälzt – seien es eigene Themen oder die seiner Mitarbeiter. Ich kenne das Gefühl, wenn das Problem immer größer wird, weil man die Energie einfach nicht dafür findet es endlich anzupacken! Wenn man es wie eine immer größer werdende Kugel vor sich her schiebt.
Ich habe Strategien entwickelt, wie ich immer wieder zu besten Lösung für alle Beteiligten komme.
Wenn Sie jetzt an diesem Punkt stehen und Sie sich über schwierige Fragen oder Konflikte austauschen wollen, auch über private Themen – und sich dafür eine kompetente, neutrale und diskrete Unterstützung wünschen...
Wenn Ihnen Ihr Körper vielleicht schon zeigen will, dass Sie ein bestimmtes Thema bearbeiten sollten, weil Sie Magenschmerzen, Schlaflosigkeit oder Verspannungen plagen oder Sie auch am Wochenende nicht mehr abschalten können...
Wenn Sie vor neuen Aufgaben stehen und noch nicht wissen, wie Sie diese am besten angehen sollen…
Wenn Führung an sich Ihnen Kopfzerbrechen oder ein unangenehmes Gefühl bereitet und Sie tiefgehenden Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern lieber aus dem Weg gehen…
Wenn Sie lernen wollen, auf sich, Ihren Körper und Ihre Seele zu hören und achtsam mit Ihren Ressourcen umzugehen…
Dann lade ich Sie ein zu einem ersten persönlichen Gespräch mit mir. Ich verspreche Ihnen: Ich höre Ihnen wertfrei zu und urteile nicht. Ich halte einen Raum für Sie, in dem ich Sie mit allen Ihren Fragen und Unsicherheiten annehme. Ich stehe Ihnen nicht nur mit meinen erprobten Coaching-Instrumenten, sondern mit meinem tiefen Verständnis, mit strukturiertem Denken und meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft zur Verfügung.
Ich sorge dafür, dass Sie sich Ihrer Verantwortung als Führungskraft bewusst werden, diese Aufgabe mit Freude wahrnehmen können und gleichzeitig auf Ihre Ressourcen und Bedürfnisse achten.
Gemeinsam analysieren wir Ihre derzeitige Situation und entwickeln ein klares Zielbild, das Sie selbst mit Freude und Energie erfüllt. Wir schauen uns an, welche Bedürfnisse hinter ihrem Herzenswunsch liegen und woran Sie erkennen können, dass diese befriedigt werden.
Denn ich bin überzeugt: Wir können unsere Aufgaben langfristig nur dann erfolgreich und bei Gesundheit wahrnehmen, wenn wir Körper, Geist und Seele als Ganzes betrachten.
Referenzen
Coaching und Supervision für Ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen
Wenn Veränderungen in Unternehmen anstehen, ganz gleich, was der Grund dafür ist, bedeutet das für Mitarbeiter meistens Eines: Angst.
Angst davor, neuen Aufgaben oder Herausforderungen nicht gewachsen zu sein oder ihren Job zu verlieren - Angst vor neuen Umständen, die das Arbeiten erschweren könnten etc.
In solchen Veränderungsprozessen ist es sinnvoll:
Frühzeitig die Anliegen Ihrer Mitarbeiter ernst zu nehmen und mit ihnen über die anstehenden Änderungen zu kommunizieren.
Bestimmte Schlüsselpersonen individuell zu coachen, damit sie den Prozess mittragen können.
Ich habe Mitarbeiter viele Jahre in Veränderungsprozessen begleitet und weiß: Es wird zumeist zu wenig kommuniziert – sowohl informiert als auch in persönlichen Gesprächen Bedürfnisse und Befindlichkeiten besprochen. Hier spielen Zeit- und Ressourcenmangel und manchmal auch die eigene Unsicherheit eine Rolle.
Doch ich bin überzeugt: Wenn Sie wertvolle Mitarbeiter in der Veränderung und danach halten wollen und wenn Sie Ausfälle auf ein Minimum reduzieren wollen, ist es notwendig, maximal oft und inhaltlich wertvoll zu kommunizieren. Wie Sie diese Aufgabe genau angehen können? Dabei unterstütze ich Sie gerne und umfassend.
Gemeinsam erheben wir den Bedarf und erstellen einen Plan. Wir definieren Kommunikationsmaßnahmen und bei Bedarf arbeite ich persönlich mit Ihren wichtigsten Mitarbeitern. In dieser Rolle handle ich als Bindeglied zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern.
Ich schaffe ein Arbeitsumfeld, in dem sie als Unternehmer/in oder als Mitarbeiter/in frei denken, sprechen und diskutieren können und wir so gemeinsam ihre Situation reflektieren und die besten Lösungen für Ihre speziellen Herausforderungen finden.
Eine strukturierte Auftragsklärung sowie Zwischen- und Abschlussfeedback sind Teil meines professionellen Prozesses. Dabei arbeite ich für Sie transparent und wahre zugleich höchste Diskretion gegenüber Ihren Mitarbeitern – meinen Klienten.
Möchten Sie darüber sprechen, wie ich Ihr Unternehmen unterstützen kann?
So gehen wir vor:
In einem ersten Vorgespräch klären wir die Rahmenbedingungen des Coachings / der Supervision, das heißt unter anderem:
Wer soll gecoacht werden?
Zu welchen Themen?
Über welchen Zeitraum?
In welchen Intervallen?
Im Anschluss erhalten Sie ein unverbindliches Angebot sowie einen groben Fahrplan für unsere Zusammenarbeit.
Das erste Mal treffen wir uns in jedem Fall persönlich, damit wir einander gut kennenlernen können. Weitere Gespräche können auf Wunsch auch online per Zoom stattfinden.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir ein E-Mail, ich melde mich umgehend bei Ihnen!
Wir finden die für Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen ideale Lösung.
Charlotte Trattner
Mobil: 0664 180 45 65
E-mail: office@trattner-coaching.at
Adresse: 3233 Kilb
Gehen wir ein Stück Ihres
Weges gemeinsam!